1. Aumentar los ingresos.

1. Optimizar los recursos.
2. Racionalizar los costos.
3. Redefinición, optimización y mejorar la eficiencia en el proceso.
4. Control de cuentas con concesionarios.
5. Mejorar los indicadores de gestión.
6. Mejorar y facilitar la producción de información.
7. Brindar una visión global de la institución.
8. Ayudar a la distribución adecuada de los recursos.
9. Liberar al personal de tareas respectivas.
10. Mejorar la competitividad.
11. Lograr la certificación de calidad ISO.